生産管理システム『Telegno-SYS』を使用して“製造現場”での課題を
改善した事例をご紹介します。
ホワイトボードを使用し、現場の負荷と作業状況を把握していたが、作業状況が
リアルタイムで反映されないため、正確な状況を把握できていませんでした。
『Telegno-SYS』に日程計画オプションを追加し、ガントチャートと負荷状況
モニタを導入。
工程納期の調整、進捗の把握、工程負荷状況を1画面で確認できるため、
緊急案件の割り込みや、作業の平準化が簡単にできるようになりました。
【特長】
■作業が完了すると、灰色で表示される
■ガントチャートは、マウスで広げたり、移動できる
・広げる:工程の日数を増やす
・移動:工程開始日、工程納期をずらす
■工程の負荷が100%を超えると、赤色になる
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報
【事例概要】
■課題:ホワイトボードを使用し、現場の負荷と作業状況を把握していたが、作業状況が
リアルタイムで反映されないため、正確な状況を把握できていなかった
■改善案:『Telegno-SYS』に日程計画オプションを追加し、ガントチャートと負荷状況モニタを導入
■改善後:工程納期の調整、進捗の把握、工程負荷状況を1画面で確認できるため、緊急案件の
割り込みや、作業の平準化が簡単にできるようになった
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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用途/実績例 | 【用途】 ■製造現場 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 |
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