最終更新日:
2023-07-04 17:28:29.0
コストの8割は設計で決まる！どのようにしてM-BOMを完成させているのか等詳しく掲載
前コラムでは「意識改革」をテーマに取り上げましたが、システムが変わる
のであれば、セットで議論しなければならないのが「組織やルールの改革」です。
当コラムでは、組織改革の中でも設計部門と生産管理部門の役割について解説。
一般的には設計部門は作図する部署ですが、よくお聞きするのは「見積や問合せ
など作図以外の業務にも追われて、改革どころではない」ということです。
また、生産管理部門は“工場のコントロールタワー”や“司令塔”と言われていますが、
実態は営業と現場との板挟みになり、コントロールどころではないという個別受注
メーカも少なくはないと思っています。
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