最終更新日:
2023-11-27 18:41:18.0
ＤＸの最初の一歩！プロジェクトの方向性や予算感、費用対効果などの検証を行い、社内コンセンサスを得る立案計画を支援します。
プロジェクトの立上げでこんな課題ございませんか？
・経営課題の解決の糸口が見えない…
・システムの投資対効果が分からない…
経営効果を生み出す全社的な業務変革とシステム構築にあたり、
一般的には基本構想の立案から始めますが、
弊社の『プロジェクト源流企画立案支援サービス』では、
その前段階となる源流企画立案のご支援をいたします。
源流企画とは、暗中模索状態からプロジェクトの方向性や
予算感、費用対効果などの検証を行い、社内コンセンサスを得る作業となります。
基本情報
作業は以下のステップで進めます。
Step1：想い合わせ
Step2：現状の経営課題把握
Step3：経営課題の整理・体系化
Step4：課題解決の仮説検討
Step5：今後の進め方立案
| 価格帯 | お問い合わせください |
|---|---|
| 納期 | お問い合わせください |
| 用途／実績例 | 上場、非上場を問わず幅広い製造業様で実績がります。 |
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株式会社経営システム研究所
