業務改善は現状把握から!
現状、現場で行われている作業に問題はないでしょうか?
※ 各チェック項目に、アドバイス付き
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基本情報
【チェック項目(一部)】
・[受注業務]お客様に提⽰した費⽤⾒積や納期⾒積は⼀元管理しており、必要な時にすぐ確認することができる
↓
お客様へ提⽰した⾒積は、誰でも内容を把握できるようにしておくことが必要です。紙ベースで控えをコピ
ーしファイリングするという⽅法もありますが、実際にファイルが置いてある場所で探さなければならず、
効率は下がってしまいます。システムで⼀元管理しておくことで、簡単に内容を確認することができます。
・[⽣産管理業務]各⼯程で機械毎の負荷を把握し、設備の能⼒などに応じて適切な⽣産計画の⽴案ができている。
↓
各⼯程ごとに機械の能⼒を把握した上で、オーダーを割り付ければ、正しい負荷状況が確認できます。負荷
の平準化をしておくことで、⽣産性が⾼い作業が可能になります。
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価格帯 | お問い合わせください |
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用途/実績例 | チェックリストは「PDFダウンロード」よりご覧ください。 |
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