最終更新日:
2022-05-26 11:51:15.0
スケジュール管理システムの導入で現場任せの工程管理を改善！「強い製造業」への構造改革を実現！
株式会社イイダ様は、イントラネットの構築、業務のシステム化などIT化も
進められる中、製造現場のスケジュール管理は手つかずのままで、事後
確認になりがちだった業務管理の抜本的な改革が課題でした。
そこで、客観的に工程を管理するシステムの構築が必要と判断し、
『Asprova』を導入。
結果、工場現場の負荷状況がつかめるようになり事前の対応が可能に
なりました。また、コストに対する現場の意識が高まり、生産効率改善の
環境ができました。
【ご要望】
■納期を目標にしている現場を受注個数に応じたスケジュールで工程管理したい
■部材、作業者の人員手配を管理して無駄をなくし、作業現場の効率化を図りたい
■製造工程の状況を必要に応じて把握し問い合わせ等に迅速に把握したい
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報
【ご評価いただいた点】
■工場現場の負荷状況がつかめるようになり事前の対応が可能になった
■コストに対する現場の意識が高まり、生産効率改善の環境ができた
■システム開発から、教育、導入にいたるまで担当者が細かなしっかりとした対応をしてくれた
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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