最終製品の生産計画を立案するシステムはシステム化されていましたが、
部品の生産計画はExcelによって立てられていました。
益々厳しくなるグローバル要求に応えるためにはExcelでは対応困難になり、
『Asprova』の導入を決定。
導入後、仕掛在庫・原料在庫を20%削減。月次の製造指示の立案時間を
3日から1.5日に短縮し、計画情報のデータベース化と見える化を実現しました。
【課題点】
■部品の生産計画はExcelによって立てられていた
■計画の種類が幾つも存在していた
■タイムリーに製品を市場に供給するためには、計画精度の向上と
変化に追従するために計画見直しの短サイクル化が必要だった
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報
【導入効果】
■仕掛在庫を20%削減
■原料在庫を20%削減
■月次の製造指示の立案時間を3日から1.5日に短縮
■MRPに利用する3カ月先の生産計画の立案時間を3日から2日に短縮
■セットアップ回数の適切なコントロールにより、セットアップ時に生じるスクラップ1.5%減
■計画情報のデータベース化と見える化の実現
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯 | お問い合わせください |
---|---|
納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 |
関連カタログ
お問い合わせ
※お問い合わせをすると、以下の出展者へ会員情報(会社名、部署名、所在地、氏名、TEL、FAX、メールアドレス)が通知されること、また以下の出展者からの電子メール広告を受信することに同意したこととなります。
アスプローバ株式会社