最終更新日:
2022-05-26 11:51:15.0
各工程の負荷状況の「見える化」を実現！トレーサビリティの精度も向上しました
株式会社浦和製作所 様は、基本的に受注生産なので、計画担当者は多大な
工数をかけて、遅くまでお客様とも電話で調整しながら計画の詳細を詰めて
おり、またその担当者が体調を崩すなどして休んでしまうと、他の人間では
見えない部分が非常に多いという課題がありました。
計画立案工数の削減と各工程の「見える化」を目指し、『Asprova』を導入。
結果、素材発注計画の立案時間を大幅に短縮、納期遅れの予測も把握可能に
なり、倉庫管理システムの構築で、在庫の見える化も実現しました。
【導入の主たる効果】
■見える化
■計画作成効率化
■工程情報の共有化
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報
【ご評価いただいた点】
■素材発注の計画立案時間の大幅な短縮
■各工程の負荷状況の「見える化」
■製品のトレーサビリティ精度の向上
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