株式会社 共和 様は、少数のベテラン担当者が手作業で生産計画を立てて
いたため、頻繁な変更要請に対して迅速に対応をすることが難しく、
納期回答にも時間がかかっていました。
そこで『Asprova』を導入し、スケジュールの立案をシステム化。
その結果、漏れのない正確なスケジュールが短時間で生成できるようになり、
生産効率向上、納期回答の短縮化、資材在庫の1~2割低減など、大きな経営
効果に結び付きました。
【お客様のご要望】
■ベテラン担当者の経験とノウハウに依存していた作業をシステム化し、
生産計画の変更へ迅速に対応したい
■納期に間に合う生産計画になっていることをすばやく確認し、お客様に
的確な回答をしたい
■ムリ・ムダ・ムラをなくしたスケジューリングを実現し、効率的な
生産管理業務を行いたい
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報
【お客様が実現できたこと】
■属人化されていた作業をシステム化することで、計画立案と変更にかかる時間を劇的に短縮した
■納期回答にかかる時間を短縮し、顧客満足度を向上することができた
■ボトルネック工程に着目し、工場全体の生産能力のアップが可能になった
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