岡本製機(張家港)有限公司様では、仕掛品や完成品在庫が多く、所要量
計算をしていないため、単品の原価計算ができない等の問題がありました。
『Asprova』導入後は、リードタイムを40日から30日に短縮。ガントチャートが
信用できるため、現場に行かなくても現場の状況を把握できるようになりました。
また、副次効果として、工場内の滞留在庫は減り、縦90メートル・横50メール
との工場の必要スペースは半分になりました。
【導入以前の問題点】
■リードタイムが40日と長かった
■仕掛品、完成品在庫が多かった
■3所要量計算をしていないため、単品の原価計算ができなかった
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報
【導入効果】
■前回の経験もあり、わずか2ヶ月間で一部の稼動が開始できた
■リードタイムを40日から30日に短縮させた(さらに、21日に近づいている)
■ガントチャートが信用できるため、現場に行かなくても現場の状況を把握できるようになった
■原料手配が間に合いそうにないと、営業に「早く注文を確定してくれ」と意見を言うようになった
■所要量計算も同時にするため、原価計算ができるようになった
■原材料の手配が正確になり、原材料の在庫も削減できた
■導入のプロセスで、中国人社員との間に信頼関係を築くことができた
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