『BPResucue』は、長年のBPOで培った、改善ノウハウを詰め込んだ
コンサルティングサービスです。
お客様の目指すべきゴールを確認、現状可視化、課題要因分析を行った後、
改善策のご提案だけでなく、改善に向けたアクションプランの立案、
改善策実行をハンズオン型で支援。
実務に寄り添ったサービスです。
”業務改善をしたいが何から手を付けたらいいかわからない”
”DX化のためにシステムを導入したが、結局使えず失敗した”
”コンサル会社に依頼したが何も変わらず、苦い思い出がある”
このようなお悩みをお持ちの会社様に特におすすめです。
【進め方】
■STEP1:現状可視化:ヒアリングしながら業務フロー図(BPMN)を作成
■STEP2:課題発見/要因分析:システム、コスト、業務の複雑さなど様々な側面から課題と要因を発見
■STEP3:改善対策:対策案とともに想定改善効果を提示。対策の優先を付けて実施できる
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基本情報
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用途/実績例 | 【実績例】 ■通信 ■金融 ■IT ■不動産 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 |
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