【チラシ】階層別おすすめオンライン研修総合カタログ | カタログ | トライアングル・トラスト

最終更新日: 2023-03-10 11:44:05.0

上記では、電子ブックの一部をご紹介しております。

当社のオンライン研修は、オーダーメイドプログラムで丁寧に
寄り添いながら結果を導きます。

丁寧なサポートとアフターフォロー。官公庁事業から様々な業界の
企業様まで幅広い実績がございます。

内定者や新入社員、リーダー社員、営業社員、管理職社員など、
階層別におすすめの研修をご用意しております。

【特長】
■オーダーメイドプログラムで丁寧に寄り添いながら結果を導く
■当社と講師、ご担当者様でチームを組んで取り組む
■丁寧なサポートとアフターフォロー
■官公庁事業から様々な業界の企業様まで幅広い実績
■業績アップ・自律化へのサポート

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

関連情報

レゴシリアスプレイ「内定者のチームビルディング」《研修番号０》

■研修プログラム（カリキュラム）

【4時間（対面型・オンライン）】
1. キャリア意識形成
・地域の産業
・社会人と学生の違い
・会社が求める社員像
・キャリアデザイン
2. レゴシリアスプレイ
・導入（アイスブレイク）
・ワークショップの説明
・ウォーミングアップ
・本ワーク（前半）
テーマに対してレゴブロックを使って「つくる→説明する→質問を受け、答える→全体で共有する」を繰り返し行います。
・休憩
・本ワーク（後半）
3. 振り返り、まとめ

【100分（オンライン）】
・キャリア意識形成
・ワークショップの説明
・ウォーミングアップ（自己紹介ほか）
・本ワーク
テーマに対してレゴブロックを使って「つくる→説明する→質問を受け、答える→全体で共有する」を繰り返し行います。
・振り返り、まとめ

◆ポイント
レゴ(R)ブロックというモノを使うことで、リラックスして取り組むことが出来ます。
話すことが苦手な人でも思ったことを言葉にして話す満足感を得ることが出来ます。
考えを掘り下げていくので、個性や価値観が見えてきます。

レゴシリアスプレイ「相互理解でチームビルディング」《研修番号２》

■研修プログラム（カリキュラム）

【4時間（対面型・オンライン）】
1. キャリア意識形成
・地域の産業
・社会人と学生の違い
・会社が求める社員像
・社会人基礎力診断
2. レゴシリアスプレイ
・導入（アイスブレイク）
・ワークショップの説明
・ウォーミングアップ
・本ワーク（前半）
テーマに対してレゴブロックを使って「つくる→説明する→質問を受け、答える→全体で共有する」を繰り返し行います。
・休憩
・本ワーク（後半）
3. 振り返り、まとめ

【100分（オンライン）】
・キャリア意識形成
・ワークショップの説明
・ウォーミングアップ（自己紹介ほか）
・本ワーク
テーマに対してレゴブロックを使って「つくる→説明する→質問を受け、答える→全体で共有する」を繰り返し行います。
・振り返り、まとめ

仕事の基本学び直し（８講座）《研修番号５》

■研修プログラム（カリキュラム）

【１】プロとしての心構え
仕事における心構えを理解し、守るべきルールを実践できるようになることを目的としています。
【２】ビジネスマナーを身につける
ビジネスでの基本的なマナーの意味、意義、目的、内容などを理解し、実践できるようになることを目的としています。
【３】成果を上げる報告・連絡・相談
報告・連絡・相談の重要性を理解して常に実践できるようになることを目的としています。
【４】仕事の進め方
仕事で成果を上げるために必要なポイントを押さえて、実践できるようになることを目的としています。
【５】分かりやすく伝える
分かりやすく相手に伝えるコツをつかんで実践できるようになることを目的としています。
【６】段取り上手になる
効率的に仕事を進めるための段取りの基本を習得することを目的としています。
【７】５Sで仕事の効率と効果を上げる
５Sの意味、意義、目的、内容などを理解し、実践できるようになることを目的としています。
【８】３年アクションプラン
講座のまとめと全体の振り返りをして、これから３年間のアクションプランを作成します。

仕事の基本（４講座）《研修番号１》

■研修プログラム（カリキュラム）

【１】プロとしての心構え
プロとしての仕事を実践できるようになることを目的としています。
会社とは何か、組織とは何か／仕事と報酬の関係／会社のルールを説明できるようにする／コンプライアンスを徹底する／けじめをつける習慣にする

【２】ビジネスマナーを身につける
ビジネスでの基本的なマナーの意味、意義、目的、内容などを理解し、実践できるようになることを目的としています。
基本のマナー／会話のマナー／社内のマナー／社外のマナー／文書のマナー

【３】成果を上げる報告・連絡・相談
報告・連絡・相談の重要性を理解して常に実践できるようになることを目的としています。
報告・連絡・相談が大事な理由／「報告」のコツ／「連絡」のコツ／「相談」のコツ／会議の上手な進め方

【４】５Ｓで仕事の効果と効率を上げる
物や情報を探すムダな時間をなくすための５Ｓを習得することを目的としています。テレワーク環境の整備にも有効です。
５Ｓで出来ること／「整理」の実践方法／「整頓」の実践方法／「清掃」の実践方法／５Ｓ定着のポイント

コミュニケーション力向上研修【基礎編】《研修番号8》

■研修プログラム（カリキュラム）

１．自己紹介
２．コミュニケーションの４つの方法
３．コミュニケーションエラーの３つの原因
４．コミュニケーションの公式を理解する
５．コミュニケーショントレーニング
６．感情の１３段階「トーンスケール」

マネジメント基礎シリーズ（全６種）《研修番号15》

■研修プログラム（カリキュラム）
《経営》
■１「経営革新（企業戦略）」
■２「差別化戦略（事業戦略）」
■３「経営資源の強化」
■４「事業承継」

《営業・開発》
■１「既存顧客の深耕」
■２「新規顧客の開拓」
■３「マーケティング」
■４「新規商品・新規事業開発」

《人材育成》
■１「能力開発」
■２「仕事のコミュニケーション」
■３「部下指導」
■４「人事労務管理」

《組織》
■１「組織構造と組織文化」
■２「属人的強みの組織資産化」
■３「仕組みづくり」
■４「外部との連携」

《財務》
■１「収益性・安全性」
■２「キャッシュフロー」
■３「投資」
■４「労働生産性」

《イノベーション》
■１「事業戦略」
■２「財務」
■３「課題解決」
■４「提案書の書き方」

パワーハラスメント基礎知識研修《研修番号16》

■研修プログラム（カリキュラム）
１．「ハラスメント」の定義を理解する
・パワーハラスメントの現状
・なぜ職場のパワーハラスメントが問題なのか？
・職場におけるパワハラとは？（定義）
　
２．6つの行為類型を理解する
・身体的な攻撃
・精神的な攻撃
・人間関係からの切り離し
・過大な要求
・過小な要求
・個の侵害
　
３．パワハラの４段階を理解する
・パワハラの４段階
・こんなことありませんか？
　
４．自分のパワハラ傾向を理解する
・パワハラ傾向チェック
　
５．パワハラで生じるリスクを理解する
・パワハラで生じるリスク
・損害賠償を要求される根拠
・裁判事例　　
　
６．パワハラ対応方法を理解する
・パワハラの関する懲戒規程
・パワハラの発生を予防するために

仕事の基本学び直し（８講座）【指導者編】《研修番号17》

■研修プログラム（カリキュラム）
【１】プロとしての心構え
【２】ビジネスマナーを身につける
【３】成果を上げる報告・連絡・相談
【４】仕事の進め方
【５】分かりやすく伝える
【６】段取り上手になる
【７】５Sで仕事の効率と効果を上げる
【８】３年アクションプラン

好感を持たせる「話し方」マナー《研修番号23》

■研修プログラム（カリキュラム）

お客様、取引先のみなさまに好感を持っていただくための「視覚」「聴覚」「言語表現」のポイントを講義と体験で学びます。
１．発声練習
２．講義
【講義１】
　　（１）話し方を学ぶことの意義は？
　　（２）好感度について「メラビアンの実験」
　　（３）講義１のまとめ
【講義２】
　　（１）「言語表現」について
　　　　言葉のマナー / 敬語 / クッション言葉 / ビジネス用語 / 挨拶 / 発声 / 表情
　　（２）「聴覚」について
　　（３）自宅でできる美声訓練法　※プロの技伝授
　　（４）講義２のまとめ
【講義３】
　　（１）マスク装着時の注意点
　　（２）好感度の高い声　　　　　※プロの技伝授
　　（３）指示の受け方・報告の仕方
　　（４）講義３のまとめ
３．質疑応答

好感を持たせる「電話応対」マナー《研修番号24》

■研修プログラム（カリキュラム）

お客様、取引先のみなさまに好感を持っていただく「電話応対」を基本理解から体験演習を通じて学びます。
１．発声練習
２．講義
【講義１】
　　（１）話し方を学ぶことの意義は？
　　（２）好感度について「メラビアンの実験」
　　（３）講義１のまとめ
【講義２】
　　（１）「言語表現」について
　　　　言葉のマナー / 敬語 / クッション言葉 / ビジネス用語 / 挨拶 / 美声 / 表情
　　（２）「聴覚」について
　　（３）電話で微笑を伝える美声訓練法　※プロの技伝授
　　（４）講義２のまとめ
【講義３】
　「言語表現」について　～実践編～　※プロの技伝授
　　（１）電話のマナー・ルール　かける時
　　（２）電話のマナー・ルール　受ける時
　　（３）電話のマナー、ルール　取り次ぐ時
　　（４）電話のマナー・ルール　携帯電話
　　（５）講義３のまとめ
３．まとめ、質疑応答

好感を持たせる「接客応対」マナー《研修番号25》

■研修プログラム（カリキュラム）

お客様、取引先のみなさまに好感を持っていただく「接客マナー」「お宅訪問のマナー」などを基本理解から体験演習を通じて学びます。
１．発声練習
２．講義
【講義１】
　　（１）話し方を学ぶことの意義は？
　　（２）好感度について「メラビアンの実験」
　　（３）講義１のまとめ
【講義２】
　　（１）「言語表現」について
　　（２）「聴覚」について
　　（３）声トレーニングの確認　※プロの技伝授
　　（４）講義２のまとめ
【講義３】
　　（１）就業中のルール
　　　指示の受け方 / 報告の仕方
　　（２）接客マナー
　　　名刺交換 / 紹介 / 席次 / お茶の出し方
　　（３）客先訪問
　　　準備 / 訪問先の基本マナー
　　（４）講義３のまとめ
３．まとめ、質疑応答

2030SDGsカードゲーム体感型研修《研修番号30》

■研修プログラム（カリキュラム）

・導入
・SDGsとは
・ゲームのルール説明
・2030SDGsカードゲーム実施
・振り返り

【オプション】
レゴシリアスプレイで振り返り

SDGs入門研修《研修番号29》

■研修プログラム（カリキュラム）

１．持続可能な開発のための2030アジェンダ　前文
SDGs17の目標と169のターゲット

2．日本の歴史からSDGsを考察する
一万円札に学ぶ　聖徳太子・福沢諭吉・渋沢栄一、高度成長の功罪

3．身近な社会課題
道徳とルール、SDGs５つのP、SR・企業の取組み

4．これからのあるべき姿
技術・社会・生活のイノベーション

5．まとめ
SDGs行動宣言の発表

営業学び直し（４講座）《研修番号26》

■研修プログラム（カリキュラム）

【１】営業の心得
営業担当者が成果を上げるために常に心掛けるべき事を学びます。
１．お客様から信頼される
２．お客様を理解する
３．スピード
４．営業マナー
５．数字に強くなる

【２】商談をつくる
実りある商談をつくるために実践すべき事を学びます。
１．商談の芽を見つける
２．事前準備する
３．お客様が知りたい情報を提供する
４．提案に必要な情報を収集する
５．オンライン営業の進め方

【３】提案力を高める
お客様への提案を有効なものとするために実践すべき事を学びます。
１．課題を見つける
２．課題解決のストーリーをつくる
３．お客様との合意を形成する
４．事例を教訓にする
５．新規顧客開拓の進め方

【４】成果を上げる自己管理
成果を上げるために有効な自己管理手法を学びます。
１．目標と計画の重要性を理解する
２．優先順位をつける
３．行動の量を高める
４．行動の質を高める
５．キャッシュフローを管理する

カーボンニュートラル入門研修《研修番号32》

■研修プログラム（カリキュラム）

１．COP26から読み解く世界の動き
内閣府SDGsアクションプラン2022

2．カーボンニュートラルとは何か
脱炭素との違い

3．地球温暖化と気候危機
IPCC第6次評価報告書より

4．エネルギー基本計画とは
エネルギーの未来について

5．これからの暮らしについて
私たちにできることは何か

レゴで自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング《研修番号７》

■研修プログラム（カリキュラム）

【4時間（対面型・オンライン）】
１．キャリア意識形成
・会社とは？働くとは？
・社会人基礎力
２．レゴシリアスプレイ
・導入（アイスブレイク）
・ワークショップの説明
・ウォーミングアップ
・本ワーク（前半）
テーマに対してレゴブロックを使って「つくる→説明する→質問を受け、答える→全体で共有する」を繰り返し行います。
・休憩
・本ワーク（後半）
≪テーマ例≫
自分の仕事/自分の役割/自分の職場/わたしたちの職場/理想とする職場/快適な職場
３．振り返り、まとめ

【140分（オンライン）】
・キャリア意識形成
・ワークショップの説明
・ウォーミングアップ（自己紹介ほか）
・本ワーク
テーマに対してレゴブロックを使って「つくる→説明する→質問を受け、答える→全体で共有する」を繰り返し行います。
≪テーマ例≫
自分の仕事/自分の役割/自分の職場/わたしたちの職場/理想とする職場/快適な職場
・振り返り、まとめ

レゴシリアスプレイ「自社の問題点を明確にする」《研修番号18》

■研修プログラム（カリキュラム）
１．キャリア意識形成
会社経営や組織運営で、大切なこと

２．レゴシリアスプレイ技法と専用教材を用いたワークショップ
・導入（アイスブレイク）
・ワークショップの説明
・ウォーミングアップ
・本ワーク（前半）
テーマに対してレゴブロックを使って「問いを受ける→モデルを作る→説明する→気づきを得る」を繰り返し行います。
・休憩
・本ワーク（後半）

３．まとめ

レゴ「チームビルディングで戦える会社づくり」《研修番号19》

■研修プログラム（カリキュラム）

１．キャリア意識形成
組織経営で、大切なこと

２．レゴシリアスプレイ技法と専用教材を用いたワークショップ
・導入（アイスブレイク）
・ワークショップの説明
・ウォーミングアップ
・本ワーク（前半）
テーマに対してレゴブロックを使って「問いを受ける→モデルを作る→説明する→気づきを得る」を繰り返し行います。
・休憩
・本ワーク（後半）

レゴシリアスプレイ研修とは？

※詳細はお問い合わせください。

★無料体験会開催中！
体験会は１開催１社限定の、ご担当者様２名様にペアで参加いただきます。
（※レゴブロックレンタル料有）
是非一度ご体験ください。
詳細はレゴ特設サイトよりご確認いただけます。
https://lsp.triangle-trust.jp/free-trial/

階層別おすすめオンライン研修

【おすすめ研修（抜粋）】
＜内定者向け＞
■レゴシリアスプレイ「内定者のチームビルディング」

＜新入社員向け＞
■仕事の基本（4講座）
■レゴシリアスプレイ「相互理解でチームビルディング」

＜2～5年目社員向け＞
■仕事の基本学び直し（8講座）
■レゴシリアスプレイ「自分の仕事の役割を把握＆チームビルディング」

＜リーダー社員向け＞
■パワーハラスメント基礎知識研修
■仕事の基本学び直し（8講座）［指導者編］

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【レゴシリアスプレイ研修】オンライン無料体験会のご案内

◆空き状況はこちら
https://lsp.triangle-trust.jp/free-trial/

◆レゴシリアスプレイとは
デンマークの玩具メーカー・レゴ(R)社が教育理論を基に開発した企業向け教育プログラム。
専門教育を受けた認定ファシリテーターが、専用のレゴ(R)ブロックを使って行います。
手と頭が連携を取りながら「何かをつくることで学ぶ」という考え方で、世界中のＩＴ教育や社会人教育、科学分野の研究などに採用され、大きな影響を与えています。
レゴ(R)ブロックを使うことで、頭の中にある、なかなか言語化できないものを見える化する事が出来るようになります。あやふやだった対話にはっきりと形がつき、参加者同士の対話が深まります。
研修の目的や目標、対象者の方々に合わせてデザインすることが可能です。

◆特徴
・短時間で効率的
・チームビルディングの形成に繋がる
・受講者の考えや個性、価値観の理解が出来る

★アンケート集計結果はこちら
https://triangle-trust.jp/report/0070/

【研修カタログ】トライアングル・トラスト社員研修2023

【その他の掲載内容】
■お問合せ、資料請求について
■その他
■連絡先

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

教育プログラム『レゴシリアスプレイ』　オンライン無料体験会

【このような会社の課題を解決】
■社員間の仲を深めたい（意思疎通をはかる）
■社員の個性、考え方、価値観を把握したい
■若手社員の早期離職を回避し、定着させたい

◆ 日時
空き状況や詳細などはこちら
https://lsp.triangle-trust.jp/free-trial/

◆レゴシリアスプレイ
デンマークの玩具メーカー・レゴ社が教育理論を基に開発した企業向け教育プログラムです。
手と頭が連携を取りながら「何かをつくることで学ぶ」という考え方で、世界中のＩＴ教育や社会人教育、科学分野の研究などに採用され、大きな影響を与えています。
専門教育を受けた認定ファシリテーターが、専用のレゴブロックを使って行います。
レゴブロックを使うことで、頭の中にある、なかなか言語化できないものを見える化する事が出来るようになります。あやふやだった対話にはっきりと形がつき、参加者同士の対話が深まります。
研修の目的や目標、対象者の方々に合わせてデザインすることが可能です。

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

〈3つのポイントを解説〉社会人における”学び直し”とは？

※詳しくは資料をダウンロードいただくか、弊社HPよりお問い合わせください

〈モチベーション管理・部下マネジメント〉管理職が抱える課題とは？

※詳しくは資料をダウンロードいただくか、弊社HPよりお問い合わせください

【研修早見表】カテゴリー別社員研修早見表

【その他のカテゴリー（抜粋）】
＜ニーズ別＞
■サステナビリティ
■ダイバーシティ
■レゴシリアスプレイ

＜組織開発別＞
■イノベーション創出
■キャリア開発
■ソリューション

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トライアングル・トラスト社員研修の特徴

▶このような企業様に弊社の研修はおすすめ
★管理職（課長クラス）を実践的な研修で学び直しさせたい
★リーダー社員の意識を変え、行動も変わる研修を行いたい
★新入社員をじっくり育てていきたい
★一方方向の講義ではなく、体感型で実践にいきる研修を行いたい
★会社の実情にあわせたオーダーメイドプログラムを希望している
★ワークショップやディスカッション等を取り入れた参加型の研修で、受講者の考えを引出したい
★業界の現状、将来の動向を考慮した内容を行いたい
★オンライン・ハイブリッドなど柔軟な対応を希望している
※全国に対応しております

※HP研修メニュー
https://triangle-trust.jp/training/　

▶社員研修一番人気研修
レゴシリアスプレイの技法と専用教材を用いたワークショップ
特設WEBサイト　https://lsp.triangle-trust.jp/

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