■研修プログラム(カリキュラム)
【1】部下育成を理解する
人材教育の今と背景/人材育成における問題点/リーダーとして部下育成をどうすべきか/育成の前に押さえておきたい大切なこと
【2】部下との 話し方・接し方
自分を知る、他者を知る/お互いを分かり合う/意思疎通の基礎/信頼関係の構築/コミュニケーションの弊害とその解決策
【3】部下育成のポイント
4つのスキルを理解する/基礎的スキル/技術的スキル/対人スキル/問題解決スキル
【4】タイプ別 部下育成方法
リーダーに必要な知識(動機づけ・能力開発・コーチングなど)/部下の現状把握(能力・意欲から)/部下の目標設定(部下の行動の量と質)/部下を動かす(面談の技術など)/部下個別育成アクションプラン作成
【5】部下が育つ 組織づくり
組織の現状分析/組織のあるべき姿を描く/組織のあるべき姿とのギャップを明確にする/課題解決手法を学ぶ/組織づくりアクションプラン作成
【1】部下育成を理解する
人材教育の今と背景/人材育成における問題点/リーダーとして部下育成をどうすべきか/育成の前に押さえておきたい大切なこと
【2】部下との 話し方・接し方
自分を知る、他者を知る/お互いを分かり合う/意思疎通の基礎/信頼関係の構築/コミュニケーションの弊害とその解決策
【3】部下育成のポイント
4つのスキルを理解する/基礎的スキル/技術的スキル/対人スキル/問題解決スキル
【4】タイプ別 部下育成方法
リーダーに必要な知識(動機づけ・能力開発・コーチングなど)/部下の現状把握(能力・意欲から)/部下の目標設定(部下の行動の量と質)/部下を動かす(面談の技術など)/部下個別育成アクションプラン作成
【5】部下が育つ 組織づくり
組織の現状分析/組織のあるべき姿を描く/組織のあるべき姿とのギャップを明確にする/課題解決手法を学ぶ/組織づくりアクションプラン作成