当社は、『管理職 集中研修』を行っております。
管理職社員は、多様性時代への柔軟な対応、人材問題、国の各種施策への
対応など... 取り組むべき課題が山積みとなっています。
本研修では、そんな「課題」を見える化&共有し、管理職社員同士で
意見交換をしながら、実践的なビジネスプランを立案していただきます。
ビジネスプランは、改善案を出し合いながら何度かブラッシュアップを行い、
PDCAトレーニングを実施。
研修が終了すると、いよいよ本番スタートです。
ビジネスプランをもとに管理職が主体となって、会社の課題に取り組みます。
【研修の流れ】
1.自分のキャリアを振り返る
2.業界・自社の現状把握と課題の分析
3.課題解決ビジネスプラン立案
【開催概要】
■開催:1社単独開催
■受講:対面型(オンライン可)
■対象:管理職社員(課長・係長)、リーダー社員
■定員:20名まで
■時間:16時間(8時間×2回)
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報
【カリキュラム】
■自分のキャリアを振り返る
■業界・自社の現状把握と課題の分析
■課題解決ビジネスプラン立案
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格情報 | 『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 1. お申し込みからの流れ 2.研修費用の考え方 3.お問合せ |
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納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | 【このような企業様におすすめ】 ■チームビルディングを形成して組織力強化を図りたい ■社内が一丸となってあらたなるチャレンジに挑みたい ■管理職のPDCA力を高めたい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 |
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