株式会社トライアングル・トラスト

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【チラシ】管理職集中研修「社内イノベーション」(3講座)

最終更新日: 2023-03-21 11:01:40.0

上記では、電子ブックの一部をご紹介しております。

会社が変わる! 管理職で力を合わせて課題を解決!
管理職社員は、
・多様性時代への柔軟な対応
・人材問題
・国の各種施策への対応
など…
取り組むべき課題が山積みとなっています。

本研修では、
そんな「課題」を見える化&共有し、
「管理職社員同士で意見交換」をしながら、
実践的なビジネスプランを立案していただきます。

ビジネスプランは、
改善案を出し合いながら何度かブラッシュアップを行い、
PDCA トレーニングを行います。

研修が終了すると、いよいよ本番スタートです。
ビジネスプランをもとに管理職が主体となって、
会社の課題に取り組みます。

★このような企業様におすすめ!
◎ チームビルディングを形成して組織力強化を図りたい
◎社内が一丸となってあらたなるチャレンジに挑みたい
◎管理職の PDCA 力を高めたい


〈チラシ掲載内容〉
・研修説明
・研修概要
・実績(研修後の実績)
・受講者満足度
・受講者の声
・経営者の声
・カリキュラム

関連情報

レゴ&えんじぇる『イノベーション研修』4講座
レゴ&えんじぇる『イノベーション研修』4講座 製品画像
【研修プログラム 詳細】

■STEP1:キャリア意識形成&課題解決トレーニング
会社とは?働くとは?を考える / 社会人基礎力自己診断 / キャリアを振り返り、キャリアデザインを描く / リアルロールプレイング
■STEP2:SWOT分析・クロスSWOT分析で「自社理解&自社分析」
自社を再確認する / 会社を理解する / 会社の現状理解 / 業界&隣接業界の動向をみる / SWOT分析 / クロスSWOT分析
■STEP3:レゴ シリアスプレイで「問題抽出トレーニング」
STEP2で分析した内容を基にチームの考えを一つにまとめる。
■STEP4:えんじぇるゲームで「課題解決実践」
弊社オリジナルの2006年経済産業省に採択された教育プログラム。
「えんじぇる」=「投資家」の意味で、目標達成・課題解決の為のプランをチームで企画・発表し、発表者以外はえんじぇる(投資家)となって評価を行う。評価応援シートに改善案を記入し、発表チームはそれを元にブラッシュアップを行う。この流れを3回繰り返し、「最優秀案」を決定する。

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
管理職 集中研修
管理職 集中研修 製品画像
【カリキュラム】
■自分のキャリアを振り返る
■業界・自社の現状把握と課題の分析
■課題解決ビジネスプラン立案

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
管理職集中研修「社内イノベーション」(3講座)《研修番号40》
管理職集中研修「社内イノベーション」(3講座)《研修番号40》 製品画像
■研修プログラム(カリキュラム)

STEP1 自分のキャリアを振り返る
◆キャリア意識形成&課題解決トレーニング
会社とは?働くとは?を考える/社会人基礎力自己診断/キャリアを振り返り、キャリアデザインを描く/リアルロールプレイング

STEP2 業界・自社の現状把握と課題の分析
◆自社理解&自社分析(SWOT分析・クロスSWOT分析)

STEP3 課題解決ビジネスプラン立案
◆えんじぇるゲーム(社内イノベーションに向けてのPDCA トレーニング)
「SWOT分析&クロスSWOT」の分析結果をもとに、会社の現状を踏まえて「業績キープ・業績アップ」ために何をすべきかをチームでプラン作成します。
アントレプレナーシップ教育「えんじぇるゲーム」《研修番号11》
アントレプレナーシップ教育「えんじぇるゲーム」《研修番号11》 製品画像
■カリキュラム
【1】オリエンテーション&第1回ビジネスプラン作成
(1)オリエンテーション
・プログラムの説明
・チーム役割分担
・えんじぇるゲームの説明
・ビジネスプラン作成のポイント
(2)ビジネスプラン作成
・ビジネスプラン作成と発表の準備

【2】第1回目プラン発表から練り直し
(1)ビジネスプラン発表(1回目)
(2)他チームはえんじぇる(投資家)になって評価
・模擬貨幣「ヤッターカード」で投資
・「評価応援シート」に改善案を記載し発表チームに渡す
(3)ビジネスプラン再作成
・他チームから受け取った「評価応援シート」を参考に、再度プランを練り直し、プランのブラッシュアップを図る

【3】第2回ビジネスプラン作成
(1)再発表準備
(2)再発表(2回目)
(3)他チームはえんじぇる(投資家)になって投資&評価
(4)再評価内容をもとに内容練り直し

【4】第3回ビジネスプラン作成
(1)再々発表準備
(2)再々発表(3回目)
(3)他チームはえんじぇる(投資家)になって投資&評価
(4)最優秀案を決定
【研修早見表】カテゴリー別社員研修早見表
【研修早見表】カテゴリー別社員研修早見表 製品画像
【その他のカテゴリー(抜粋)】
<ニーズ別>
■サステナビリティ
■ダイバーシティ
■レゴ シリアスプレイ

<組織開発別>
■イノベーション創出
■キャリア開発
■ソリューション

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
キャリア意識形成《研修番号12-1》
キャリア意識形成《研修番号12-1》 製品画像
■研修プログラム(カリキュラム)
≪自己理解編≫
1.自己紹介
2.地域ビジネスの現状
3.会社とは、働くとは
4.社会人基礎力診断
5.キャリア意識形成
 ・キャリアとは?
 ・キャリアのたな卸し
 ・キャリアデザイン
6.振り返り

≪会社理解編≫
1.自己紹介
2.会社とは
3.会社のたな卸し
4.業界・隣接業界の現状とこれからの動向
5.SWOT分析、クロスSWOT
6.振り返り
トライアングル・トラスト社員研修の特徴
トライアングル・トラスト社員研修の特徴 製品画像
▶このような企業様に弊社の研修はおすすめ
★管理職(課長クラス)を実践的な研修で学び直しさせたい
★リーダー社員の意識を変え、行動も変わる研修を行いたい
★新入社員をじっくり育てていきたい
★一方方向の講義ではなく、体感型で実践にいきる研修を行いたい
★会社の実情にあわせたオーダーメイドプログラムを希望している
★ワークショップやディスカッション等を取り入れた参加型の研修で、受講者の考えを引出したい
★業界の現状、将来の動向を考慮した内容を行いたい
★オンライン・ハイブリッドなど柔軟な対応を希望している
※全国に対応しております

※HP研修メニュー
https://triangle-trust.jp/training/ 

▶社員研修一番人気研修
レゴシリアスプレイの技法と専用教材を用いたワークショップ
特設WEBサイト https://lsp.triangle-trust.jp/
キャリア意識形成《研修番号12-2》
キャリア意識形成《研修番号12-2》 製品画像
■研修プログラム(カリキュラム)
1.イントロダクション
2.キャリアとは
3.あなたの仕事観は?
4.ワーク1
「誰に憧れたの」
5.ワーク2
「周りからの期待」
6.ワーク3
「キャリアを表現する」
7.行動宣言
8.全体でのふりかえり

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