・システムを導入したのに予測した費用対効果がでない
・管理者・リーダーに稼働が偏ってしまう
・テレワークが進まない
といった、お困りごとはございませんか?
"BPRescue"は、多くの企業が抱えている業務課題を解決するために、
長年のアウトソーシング事業のノウハウから生まれた業務効率化コンサルサービスです。
【特徴】
・弊社独自のBPMNを作成!業務に必要な時間やコストも明確化!
・各コンテンツごとにばら売り可!
・対策案を丸投げせず、弊社が一緒に実行可!
業務の見える化は、ゴールではなく手段です。
”BPRescue”は、ゴールまで支援させていただきます!
★ただ今、バックオフィス向けの改善事例集のPDF資料を進呈中です。
下記「PDFダウンロード」よりお気軽にご覧下さい。
基本情報
【改善ステップ】
◆Step1: QCDF の確認
お客様の目的とゴールを明確化
◆Step2 :BPMNで見える化
BPMNで業務を見える化し、課題発生箇所と要因を明確化
◆Step3 :分析・改善案の提示
要因の原因を分析し、対策立案
◆Step4: 対策実行・検証
BPO事業、システム開発事業、研修事業を活かして、現場を中から改善
目的とゴールに対するQCDF改善結果を検証
【展示会情報】
「DX デジタルトランスフォーメーション EXPO【秋】」、「ニューノーマルワークスタイルEXPO【秋】」
日時:2022年9月28日~9月30日
会場:東京流通センター ブース番号:04-04
オンライン展示会も実施中!詳細はこちら
https://www.bizcrew.jp/event/5156/module/booth/139057/83225
価格帯 | お問い合わせください |
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納期 |
お問い合わせください
※ 3ヶ月~ |
用途/実績例 | 【ご利用いただいたお客様の課題例】 ・DX化へ向けて、不効率業務を把握したい ・似たような組織を統合し、効率化したい ・ノウハウが属人化…ナレッジがうまくいかない ・システム更改で、作業工数が増えて複雑になった ・RPA導入で効率化したいが、対象となる工程を把握したい ・業務委託範囲を選定したい |
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