最終更新日:
2023-05-30 17:32:55.0
課題解決PDCAトレーニング
■研修内容
進行中のプロジェクトの実行結果に対し、ＰＤＣＡのマネジメントサイクルにおけるチェックとアクション（新たな解決策立案）を行うフォローアップ研修です。
１．ＰＤＣＡのマネジメントサイクルを回すこと
２．課題解決を根本的かつ多面的に考えること
により、環境が変化するなかでも成果を安定的・長期的に上げることができるリーダー育成（キャリア開発）を狙いとしています。
■研修概要
対 象：２～５年目社員 リーダー社員 管理職 営業社員
受講方法：対面型
時 間：３時間
定 員：３０名（オンラインの場合は４～３０名）
教 材：レジュメ（パワーポイント）
基本情報
■研修プログラム（カリキュラム）
【１】成果の検証
１）アクションプランの実行状況の共有
２）目標達成レベルの確認
【２】問題点の検証
１）根本的な要因を捉えていたか
２）他にも要因はないか
【３】課題の検証
１）目標と現状とのギャップを埋める方向性で設定できていたか
２）根本的な要因を捉えて課題を設定できていたか
【４】解決策の検証
１）計画した解決策は有効であったか
２）成果につながった理由、つながらなかった理由は何か
【５】新たなアクションプランの作成
１）新たな打ち手としての解決策を立案する
２）７W2Hで具体的に解決策を考える
【６】新たなアクションプランの共有
１）アクションプランの発表
２）講評・まとめ
| 価格情報 | 『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 １. お申し込みからの流れ ２．研修費用の考え方 ３．お問合せ |
|---|---|
| 価格帯 | 10万円 ~ 50万円 |
| 納期 |
お問い合わせください
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| 型番・ブランド名 | 研修番号：13 |
| 用途／実績例 | 課題解決PDCAトレーニング |
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