最終更新日:
2023-05-30 16:53:32.0
会社が変わる。！管理職で力を合わせて課題を解決！管理職のPDCA力を高めたい企業様におすすめです。
■研修内容
管理職社員は、多様性時代への柔軟な対応、人材問題、国の各種施策への対応 など… 取り組むべき課題が山積みとなっています。
本研修では、そんな「課題」を見える化＆共有し、管理職社員同士で意見交換をしながら、実践的なビジネスプランを立案していただきます。
ビジネスプランは、改善案を出し合いながら何度かブラッシュアップを行い、PDCA トレーニングを行います。
研修が終了すると、いよいよ本番スタートです。
ビジネスプランをもとに管理職が主体となって、会社の課題に取り組みます。
■研修の流れ
１．自分のキャリアを振り返る
２．業界・自社の現状把握と課題の分析
３．課題解決ビジネスプラン立案
■研修概要
対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長）
受講方法：対面型（オンライン可）
講 座：全３講座
時 間：８時間×２回 （合計１６時間）
定 員：２０名
教 材：レジュメ、マジック、模造紙、付箋
基本情報
■研修プログラム（カリキュラム）
STEP１ 自分のキャリアを振り返る
◆キャリア意識形成＆課題解決トレーニング
会社とは？働くとは？を考える／社会人基礎力自己診断／キャリアを振り返り、キャリアデザインを描く／リアルロールプレイング
STEP２ 業界・自社の現状把握と課題の分析
◆自社理解＆自社分析（SWOT分析・クロスSWOT分析）
STEP３ 課題解決ビジネスプラン立案
◆えんじぇるゲーム（社内イノベーションに向けてのPDCA トレーニング）
「SWOT分析＆クロスSWOT」の分析結果をもとに、会社の現状を踏まえて「業績キープ・業績アップ」ために何をすべきかをチームでプラン作成します。
| 価格情報 | 『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 １. お申し込みからの流れ ２．研修費用の考え方 ３．お問合せ |
|---|---|
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※ 1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。 |
| 型番・ブランド名 | 研修番号：40 |
| 用途／実績例 | 【このような企業様におすすめ】 ■チームビルディングを形成して組織力強化を図りたい ■社内が一丸となってあらたなるチャレンジに挑みたい ■管理職のPDCA力を高めたい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 |
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